Comment établir un énoncé de vision employés de Will Get Behind
Entrepreneur; PDG et co-fondateur, ClearCompany
La plupart des entreprises ont un énoncé de mission clairement définie, mais il est l'énoncé de vision que les employés s'accrocher. Considérant que les déclarations de mission expliquent l'existence, un énoncé de vision de la raison d'une entreprise décrit où la société va et comment ils vont y arriver.
Pour peindre une meilleure image, voici les déclarations de mission et de vision que nous travaillons à ClearCompany par:
Notre vision: par le recrutement intégré, Onboarding et la performance centrée autour d'objectifs, nous donnons chaque personne dans une entreprise - du directeur général de la nouvelle location - la possibilité de simplifier leur flux de travail, aligner leurs plans de travail et d'accéder aux connaissances glanées analyse qui ne peut être trouvée sur une plate-forme unique de talents. Nos outils permettront à nos clients de commencer un cycle d'amélioration continue des talents dans leurs organisations. En tirant parti du nuage, nous pouvons faire des outils incroyables accessibles à toutes les entreprises qui valorise la croissance et la transparence.
En bref, l'énoncé de vision d'une entreprise devrait viser à faire plus que simplement informer - c'est ce que l'énoncé de mission est pour. Un énoncé de vision vise à inspirer, motiver et aligner leurs employés. La nôtre se concentre sur les avantages actuels et futurs de nos produits, ce qui permet aux employés de rester engagés à la fois ce que nous faisons et où nous nous dirigeons.
Voici quatre conseils pour garder à l'esprit lorsque vous essayez de développer une vision des employés de déclaration auront derrière:
1. Mettre en place une direction.
Un énoncé de mission se concentre sur le présent, alors qu'un énoncé de vision regarde vers l'avenir dans l'avenir. Pour établir une déclaration direction solide lors de l'élaboration de la vision de l'entreprise, commencer en posant des questions telles que:
- Où allons-nous nous voyons dans cinq ans, et comment allons-nous y arriver?
- Quels sont les problèmes que nous espérons résoudre dans les prochaines années?
- Qu'est-ce que nous espérons atteindre?
Les questions qui demandent qui, quoi, quand, où et pourquoi la forme de l'aide énoncé de vision et de faire en sorte que la vision est pertinente, opportune et réaliste.
2. Soyez précis.
- Utilisez un langage clair et concis.
- Utilisez le temps présent.
- Projet de cinq ans à l'avenir.
- Utilisez un langage d'inspiration.
- Soyez bref et mémorable.
3. Aligner la vision.
On peut dire que l'aspect le plus important d'un énoncé de vision est sa capacité à aligner non seulement avec la mission de l'entreprise et les valeurs, mais avec des objectifs individuels des employés. Viser à développer un énoncé de vision que les employés peuvent facilement se traduire par des actions dans leur routine de travail quotidien. Une façon de faire est de créer un énoncé de vision qui est pertinente pour la main-d'œuvre de l'entreprise.
Même si un énoncé de vision doit être spécifique, il devrait également être suffisamment large pour englober une variété d'employés. Être spécifique et pertinente peut faire une déclaration de vision percutante, mais il est de peu de valeur si elle est pas activement communiqué.
4. Communiquer cette vision.
La clé de l'alignement de l'entreprise à l'échelle est la communication. Communiquer la vision et la mise à jour des employés lorsque cette vision change (et il) est essentiel à la création d'une main-d'œuvre alignée et la conduite réussite globale. Alors, comment voulez-vous faire ce bâton de vision?
Commencez par garder les employés informés et à jour. Connectez l'énoncé de vision de l'entreprise à diverses tâches et projets lorsque cela est possible. De plus, ont la communication viennent de tous les dirigeants. Cela garantit que la vision de l'entreprise est à l'avant-garde de l'esprit et le travail de chacun.