Comment faire une analyse du seuil de rentabilité - fixes - coûts variables
Définition:
Une analyse de rentabilité est utilisée pour déterminer quel volume de ventes de votre entreprise a besoin pour commencer à faire un profit.
Comment faire une analyse du seuil de rentabilité
Pour procéder à une analyse de rentabilité, utilisez cette formule:
Les coûts fixes divisé par (revenu par unité - coûts variables par unité)
Donc, avant d'appliquer la formule que vous devez savoir:
Coûts fixes
Les coûts fixes sont les coûts qui doivent être payés ou non des unités sont produites. Ces coûts sont « fixes » sur une période de temps déterminée ou une plage de production. Des exemples de coûts fixes comprennent:
Coûts variables
Les coûts variables sont les coûts qui varient directement avec le nombre de produits. Par exemple, le coût des matériaux nécessaires et la main-d'œuvre utilisée pour produire des unités ne sont pas toujours les mêmes. Des exemples de coûts variables comprennent:
- Les salaires pour les employés à commission (comme les vendeurs) ou sous-traitants
- les coûts de services publics qui augmentent avec l'activité - par exemple, l'électricité, le gaz ou l'utilisation de l'eau
- Matières premières
- Les frais de livraison
- Publicité (peut être fixe ou variable)
- Services de réparation
Calcul du seuil de rentabilité échantillon
Supposons que vos coûts fixes pour la production de 100.000 widgets sont 30.000 $ par année.
Vos coûts variables sont 2,20 $ matériaux, la main-d'œuvre 4,00 $, et les frais généraux 0,80 $, pour un total de 7,00 $.
Si vous choisissez un prix de vente de 12,00 $ pour chaque widget puis:
30 000 $ divisé par (12,00 $ - 7,00) est égale à 6000 unités.
Ceci est le nombre de widgets qui doivent être vendus à un prix de vente de 12,00 $ avant votre entreprise va commencer à faire un profit.
Utilisation de calculs du seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité permet de calculer différents « si? » scénarios pour réduire votre seuil de rentabilité et d'augmenter les points bénéfices:
- L'augmentation du prix de vente - dans l'exemple ci-dessus, si vous étiez en mesure d'augmenter le prix de vente de 1 $, vous avez seulement besoin de vendre 5000 unités pour atteindre l'équilibre ($ 30,000 / (13 $ -. 7 $) La vente de 6000 unités vous donnerait un bénéfice de 6000 $ (1000 unités multiplié par 6 $ coût par unité).
- La réduction de vos coûts fixes - si vous étiez en mesure de réduire vos coûts fixes de 5000 $, vous réduirez également le point de seuil de rentabilité à 5000 unités vendues. La réduction de loyer et les salaires sont des moyens communs pour les entreprises de réduire les coûts fixes, comme la relocalisation dans d'autres juridictions qui ont des impôts d'affaires inférieurs.
- La réduction des coûts variables - réduction des coûts variables de 1 $ réduirait également le point mort 5000 unités. Les coûts variables sont généralement réduits en réduisant les coûts de matériel ou de main-d'œuvre, par exemple, un bois approvisionnement constructeur auprès d'un fournisseur à moindre coût ou en profitant des équipements et / ou de la technologie pour automatiser la production.
Exemples: Alison ont utilisé une analyse de rentabilité pour déterminer ce prix, elle devrait mettre pour ses produits logiciels.