Compétences Business Analyst Essentials, B2T Cours de formation
Télécharger le PDF Les compétences des analystes d'affaires traitées dans ce cours sont applicables si l'analyse est réalisée dans une approche axée sur le plan agile ou plus traditionnel. C'est le cours idéal pour ceux qui sont nouveaux à l'analyse d'affaires, les analystes de jeu de niveau dans l'organisation, ou pour les analystes seniors ont besoin de rafraîchir leurs compétences d'analyste d'affaires. Il prend en charge les normes de l'industrie et ERAI Babok la certification PBA de PMI et est une excellente classe pour les personnes qui cherchent la ECBA ou d'autres certifications.
Compétences Business Analyst
Objectifs d'apprentissage
- Définir l'analyse des entreprises et exigences
- Susciter les exigences des parties prenantes en utilisant une variété de techniques efficaces
- En pratique leur esprit créatif pour mobiliser les intervenants, découvrir les besoins et identifier de nouvelles approches et idées
- Comparer et contraster les techniques d'analyse afin de choisir la plus appropriée qui sera la technique (s):
- l'appui de votre compréhension, la pensée critique et la résolution de problèmes
- communiquer des informations aux parties prenantes afin de permettre l'examen et leur compréhension des besoins
- Réduire les erreurs de confusion et de développement en créant d'excellentes conditions qui peuvent être facilement comprises par les équipes sous-traitées ou distribuées
- Tirez le meilleur parti de vos modèles et schémas en posant les bonnes questions lors de l'analyse
- Identifier pourquoi le projet est fait (les conducteurs d'affaires) afin d'assurer l'effort d'analyse est juste en cours d'exécution et que les efforts des exigences peuvent être correctement hiérarchisés
- Créer un diagramme de flux de données de contexte pour identifier les interfaces, les flux de données et les processus de haut niveau associés au projet, ce qui est précieux à la fois à des fins de planification et de communication
- Discuter des stratégies d'organisation et de collaboration de contenu, et expliquer pourquoi être plus organisée augmente l'agilité de l'équipe
- Pratique la création d'une méthode d'analyse pour rendre l'utilisation plus efficace des techniques d'explicitation et d'analyse
- Apprenez à briser les barrières communes qui font face à des équipes de projet
Est-ce bien sûr pour vous?
Je ne sais pas si ce cours est un bon ajustement pour vos besoins? Prenez notre auto-évaluation!
Expérience de classe
exercices très interactifs offrent aux étudiants la possibilité de pratiquer et de renforcer les techniques en classe. Quel que soit le niveau de compétence du participant, les cas de l'atelier et les discussions inspirent des idées d'apprentissage pour tous les niveaux d'expérience.
Les étudiants sont encouragés à mettre des projets en cours pour les exercices et d'élaborer un plan d'action post-classe plus personnalisée de prendre leur projet à l'étape suivante. Cette classe comprend également notre programme d'apprentissage Faire bâton pour assurer les connaissances acquises en classe est converti en mémoire à long terme.
Plan de cours
Introduction 1 heure
- Définir l'analyse des entreprises
- Discutez quelles sont les exigences et la façon dont ils sont utilisés dans l'analyse
- Décrire les exigences et les techniques disponibles élicitation
La mise en pratique élicitation des exigences 3 heures
Tirer le maximum de explicitation 3 heures
- Décrire les considérations de planification élicitation
- Choisir la technique de explicitation le plus approprié (s)
- Assurer que les personnes participent à des activités d'explicitation
- Valider vos résultats d'explicitation
- gérer les conflits
- Confirmer les parties prenantes ont une compréhension commune des besoins
Introduction à la Délimitation 0,5 heures
- Définir la portée de la solution et expliquer son applicabilité et le but
- La différence entre la portée de la solution et la portée du projet
- Identifier les composantes du champ et expliquer le but d'un document de besoins de l'entreprise
- Décrire la valeur de la portée de votre domaine d'analyse
Définir Contexte du projet et objectif 2,5 heures
- Enquête sur le projet
- Expliquer comment évaluer un projet dans le contexte plus large de l'entreprise
- Identifier les documents et informations utiles à l'établissement de contexte du projet
- Décrire l'objectif du projet
- Différencier les conducteurs d'affaires de solutions de problèmes
- Etudier les problèmes et les opportunités dans l'organisation
- Il est clair que les objectifs d'affaires de l'État
- Définir l'approche projet
- Compose un énoncé de problème bien défini
- Construire un glossaire de projet et illustrer sa valeur
Autres Représentez Portée Parameters 1 heure
- Distinguer et d'exprimer des paramètres de portée clés et expliquer leur importance
- Risques
- Hypothèses
- Contraintes
- dépendances
- Plan d'explicitation de portée détaillée
Champ d'application Votre zone d'analyse 1 heure
- Exprimez-champ avec une représentation graphique
- Illustrer composantes de portée graphique - l'ordre d'apparition
- Identifier les agents externes
- Analyser et identifier les flux de données
- Distinguer limite du projet
- Formulez nom téléologique
- Illustrer composantes de portée graphique - l'ordre d'apparition
- portée avec documentation texte
- Détecter les parties prenantes de contexte de portée
- Analyser les paramètres de la portée des impacts sur la planification de l'analyse
Finaliser Portée 2 heures
- Évaluer et préparer les résultats de cadrage
- Indiquer les informations du projet nouvellement identifié
- Identifier les actions importantes effectuant un contrôle de la qualité finale
- Produire contexte formel DFD (diagramme de champ)
- Valider Portée avec les parties prenantes
- Expliquer le processus de validation de votre domaine d'analyse
- Décrire les considérations lors de la planification des communications sur la portée et les impacts
- Expliquer l'importance et décrire une approche pour obtenir un accord des parties prenantes sur la portée
- Ligne de base du champ d'application
- Définir une base de référence
- Décrire la valeur et le but de Baselining les résultats de l'effort de cadrage
- Décrire les prochaines étapes pour l'analyse des entreprises après la portée
- Identifier la transition vers la gestion des exigences
- Identifier les options pour l'analyse des besoins et explicitation
- Expliquer comment la portée est utilisé tout au long du projet
Introduction aux exigences techniques d'analyse 0,5 heure
- Décrire les exigences et l'importance de l'analyse des besoins
- Fournir des conseils sur la façon dont les techniques d'analyse des exigences sont applicables dans toute méthodologie
- Comparer et contraster les perspectives d'analyse des exigences: comment et ce vs AS IS vs TO BE
Briser les exigences en composants de base ya 1 heure
- Définir les quatre éléments de base qui composent toutes les exigences
- Les données
- Processus
- Agent externe / Acteur
- Règles d'affaires
- Décrivez ce que les composants de base représentent
- Identifier l'importance des composantes essentielles à votre public
En utilisant des techniques d'analyse à votre avantage 5,5 heures
L'élaboration d'une approche d'analyse 3.5 heures
Nager avec les Sharks 3 heures
- Atelier - Nager avec les requins
- Les travaux en groupes pour créer une approche pour surmonter les obstacles du monde réel que des projets d'effet
- Décrire les stratégies clés pour avoir des conversations difficiles avec les PME et manœuvrer dans la politique de bureau
- Décrire les options pour l'engagement des parties prenantes accrue avec une aide au travail Conseil rapide
- Discuter des approches pour résoudre les besoins contradictoires, y compris les options de priorisation
- Définir des méthodes pour effectuer la traçabilité et l'analyse d'impact
- Amener tous ensemble
- Élaborer un plan d'action avec les prochaines étapes sur le projet en cours de l'étudiant
Annexe - emploi Aides en option
- Techniques d'explicitation - Quoi, Quand - Comment
- Explicitation Feuilles de planification
- Conseils pour assurer la qualité dans le contexte DFD
- Réponses des risques et de la planification
- Considérations pour l'analyse Liste de contrôle
- Conseils: engagement des intervenants
Annexe - Aperçu des méthodes de développement d'applications en option
- Discuter de diverses méthodes de développement d'applications et leur histoire
- En savoir quels modèles sont utilisés dans chaque méthode:
- Chute d'eau, agile, itératives, Prototypage, Développement incrémental, Spirale / Rup RAD, Extreme Programming (XP), Méthodologies orientées objet, IDEF
9 avis pour les compétences essentielles pour l'analyse des entreprises
J'ai actuellement des projets en vol que je travaille sur les besoins de l'entreprise. En documentant les exigences, cette classe m'a montré que je travaillais trop dans les mauvaises herbes sur les besoins de l'entreprise et j'avais effectivement en train de faire la conception de la solution. Ainsi, cette classe me croyait de garder « ce » nous essayons de résoudre dans les besoins de l'entreprise et non pas le « comment » - le « comment » entre en jeu lorsque les exigences de solution, puis dans les documents de conception technique.
Cette formation a été extrêmement utile pour moi depuis que je suis nouveau à la position de BA. Je serai en mesure de tirer parti de mes connaissances pour rester plus organisé et construire de meilleurs objectifs commerciaux et les exigences.
«J'ai utilisé beaucoup de ces techniques ou qui devait utiliser ces techniques pour mon travail avant même d'avoir pris un cours. Je vois maintenant ce que je faisais bien et ce que je pouvais faire beaucoup mieux. Je peux aussi utiliser certaines de ces techniques dans mon travail de tous les jours, pas seulement des projets. Ceci est un bon cours et je me demande si tous les instructeurs sont comme le nôtre. Elle est BRILLANT !! »
Les techniques et la présentation dans la classe promu une grande collaboration. Ce fut un plaisir de prendre cette classe avec des outils et des techniques précieuses facilement disponibles.
J'espère voir plus de cours offerts par B2T. Je me sentais l'étendue et la profondeur de l'instruction a été phénoménale tout comme les méthodes d'enseignement. Instructeur était enthousiaste et engageante et son attention à ce que nous avions besoin d'apprendre était énorme.
Excellent travail de l'instructeur a fait un travail fantastique de faire tourner le matériel pour toucher efficacement tous les styles d'apprentissage, tout en travaillant à travers et le renforcement d'une grande quantité d'informations. En appliquant cette connaissance, je pourrai sans aucun doute offrir plus de valeur à mon organisation tout en renforçant mes compétences.
C'est la 2ème fois que je l'ai reçu une formation de BA de B2T et je suis convaincu que c'est le meilleur groupe de formation!
Cette formation a été spectaculaire! Il est bon pour tout le monde dans une position commerciale de l'entreprise - il y a, bien sûr, un grand accent sur l'analyse des affaires, mais il y a d'autres sujets pertinents qui ont abordé le flux et la gestion des projets.
Cette classe est pleine
Virtuel en direct Détails de l'emplacement
Cette session est l'utilisation très interactive de la dernière technologie Adobe Connect. Il permet aux étudiants l'occasion de collaborer avec d'autres étudiants et recevoir des commentaires d'instructeur dans les sessions en petits groupes. Des détails supplémentaires seront transmises à vous 2 semaines avant la classe avec des détails de connexion. Pour vous optimiser et vos camarades de classe expérience, nous vous recommandons d'utiliser un casque pendant la classe.
« Cet environnement de classe était excellente et bien organisé. Je ne savais pas comment les choses iraient en douceur avec une formation virtuelle, mais je me sentais comme être dans une salle de classe « .