L'analyse SWOT Définition et exemples

Quand utiliser SWOT?

« Il m'a permis d'identifier les domaines clés où mon organisation accomplissait à un niveau élevé, ainsi que les zones qui ont besoin de travail », a déclaré Schrage. « Certains propriétaires de petites entreprises font l'erreur de penser à ce genre de choses de façon informelle, mais en prenant le temps de mettre en place une analyse SWOT formalisée, vous pouvez trouver des moyens de mieux capitaliser sur les points forts de votre entreprise et d'améliorer ou d'éliminer les faiblesses. »







Alors que le propriétaire d'une entreprise devrait certainement participer à la création d'une analyse SWOT, il pourrait être beaucoup plus utile d'inclure d'autres membres de l'équipe dans le processus. Shawn Walsh, président-directeur général de Paradigm Computer Consulting. a déclaré que son équipe de direction procède à une analyse trimestrielle SWOT ensemble.

« La connaissance collective élimine les angles morts qui, si laissé non découvert, pourrait nuire à notre entreprise ou nos relations avec nos clients », a déclaré Walsh.

Les éléments d'une analyse SWOT

Une analyse SWOT se concentre sur les quatre éléments inclus dans l'acronyme, ce qui permet aux entreprises d'identifier les forces qui influent sur une stratégie, action ou initiative. La connaissance de ces éléments positifs et négatifs peuvent aider les entreprises à communiquer plus efficacement quelles sont les parties d'un plan doivent être reconnus.

Lors de la rédaction d'une analyse SWOT, les individus créent généralement une table divisée en quatre colonnes à la liste de chaque côté par côté élément impactant la comparaison. Les forces et les faiblesses ne correspondent pas généralement cotées opportunités et menaces, mais ils devraient correspondre un peu car ils sont liés entre eux d'une certaine façon. Billy Bauer, directeur général de Royce Leather. a noté que la combinaison de menaces externes avec des faiblesses internes peut mettre en évidence les problèmes les plus graves rencontrés par une entreprise.







Facteurs internes

Les deux premières lettres de l'acronyme, S (forces) et W (faiblesses), se réfèrent à des facteurs internes, ce qui signifie que les ressources et l'expérience facilement à votre disposition. Des exemples de domaines généralement considérés comprennent:

Facteurs externes

influence des forces extérieures et affecte toutes les sociétés, l'organisation et individuelle. Que ces facteurs sont liés directement ou indirectement à une opportunité ou une menace, il est important de prendre note et documenter chacun. Les facteurs externes de référence généralement des choses que vous ou votre entreprise ne contrôle pas, tels que:

Une fois que vous remplissez votre analyse SWOT, vous aurez besoin de trouver des recommandations et des stratégies basées sur les résultats. Linda Pophal, propriétaire et PDG de la société d'experts-conseils des communications stratégiques, a déclaré que ces stratégies devraient se concentrer sur les points forts et tirer parti des possibilités de surmonter les faiblesses et les menaces.

modèle d'analyse SWOT

Construction cabinet d'avocats avec les membres du personnel qui ont reçu une formation en droit et en ingénierie professionnelle / contractant général. Leur expérience donne un avantage unique.

Les petits (trois employés) - peuvent changer et adapter rapidement

Personne n'a été un médiateur avant ou été par le biais des programmes de formation de médiation formelle.

Un membre du personnel a été une partie de Médiations, mais pas en tant que partie neutre.

Pour les petits litiges, les médiateurs ne travaillent pas en équipe, seulement en tant qu'individus; Le personnel Scholefield peut offrir tout le monde l'avantage d'un groupe de tons neutres pour évaluer un litige

Tout le monde peut devenir un médiateur, pour que d'autres cabinets d'avocats de la construction pourrait ouvrir leur propre service de médiation ainsi.

La plupart des clients potentiels ont une impression négative de la médiation, parce qu'ils se sentent médiateurs ne comprennent pas ou se soucient de comprendre le problème, et se précipitent pour le résoudre.

stratégie résultant: Prendre des cours de médiation pour éliminer les faiblesses et lancer Scholefield médiation, qui utilise la reconnaissance du nom avec le cabinet d'avocats, et souligne que la construction et l'expérience de la loi sur la construction de l'entreprise le rend différent.

alternatives SWOT et ressources

L'analyse SWOT est un simple, mais stratégie globale pour identifier non seulement les faiblesses et les menaces d'un plan, mais aussi les forces et les possibilités qu'il permet. Cependant, une analyse SWOT est juste un outil dans la boîte à outils de stratégie. Outils d'analyse supplémentaires à considérer PEST (politiques, économiques, sociaux et technologiques), la plupart (mission, objectifs, stratégies et tactiques) et du SCRS (stratégie, état actuel, les exigences et solution) analyse.

Rapports supplémentaires par Katherine Arline et Ryan Goodrich. Certaines entrevues ont été menées source pour une version précédente de cet article.







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