Analyse du point Point, Formule, calculatrice
La principale chose à comprendre dans la comptabilité de gestion est la différence entre les revenus et les profits. Tous les revenus entraînent des bénéfices pour l'entreprise. De nombreux produits coûtent plus cher à faire que les revenus qu'ils génèrent. Étant donné que les dépenses sont supérieures aux revenus, ces produits grande perte non un but lucratif.
Le but de la formule d'analyse de rentabilité est de calculer le montant des ventes qui assimile les recettes aux dépenses et le montant des recettes excessives, aussi connu comme bénéfices, après les coûts fixes et variables sont respectées. Il existe de nombreuses façons d'utiliser ce concept. Jetons un coup d'oeil à quelques-uns d'entre eux, ainsi qu'un exemple de la façon de calculer le point de rentabilité.
Le point mort formule de points est calculé en divisant le total des coûts fixes de production par le prix unitaire, moins les coûts variables pour produire le produit.
Ce calcule le nombre total d'unités qui doivent être vendus pour que la société de générer suffisamment de revenus pour couvrir l'ensemble de ses dépenses. Maintenant, nous pouvons prendre ce concept et de le traduire en dollars des ventes.
La formule de rentabilité des ventes en dollars est calculé en multipliant le prix de chaque unité par la réponse de notre première équation.
Cela nous donnera le montant total des ventes qui nous avons besoin pour atteindre afin d'avoir zéro perte et profit nul. Maintenant, nous pouvons prendre ce concept un peu plus loin et calculer le nombre total d'unités qui doivent être vendus afin d'atteindre une certaine rentabilité de niveau sur la calculatrice de rentabilité.
Jetons un coup d'oeil à un exemple de chacune de ces formules. Barbara est l'expert-comptable de gestion en charge d'une grande lignes de production de l'usine de meubles et les chaînes d'approvisionnement. Elle ne sait pas les modèles de canapé de l'année en cours vont faire un profit et ce qu'il faut mesurer le nombre d'unités qu'ils devront produire et vendre afin de couvrir leurs dépenses et faire au # 36; 500 000 en profit. Voici les statistiques de production.
- Total des coûts fixes: # 36; 500000
- Les coûts variables par unité: # 36; 300
- Prix de vente par unité: # 36; 500
- bénéfices souhaités: # 36; 200000
Ensuite, Barbara peut se traduire par le nombre d'unités en dollars des ventes totales en multipliant les 2500 unités par le prix total des ventes pour chaque unité de # 36; 500.
Ce ne sont que des exemples du point de rentabilité. Vous pouvez les utiliser comme modèle pour votre travail d'affaires ou d'un cours.
Comme vous pouvez le voir il y a beaucoup de façons différentes d'utiliser ce concept. Les gestionnaires de production et les cadres doivent être bien conscients de leur niveau de vente et à quel point ils sont à couvrir les coûts fixes et variables en tout temps. Voilà pourquoi ils essaient constamment de changer les éléments dans les formules réduisent le nombre d'unités ont besoin de produire et d'accroître la rentabilité.
Il est également important de garder à l'esprit que tous ces modèles reflètent des frais hors caisse, comme l'amortissement. Une calculatrice d'analyse de rentabilité plus avancé soustrairait des charges hors trésorerie des coûts fixes pour calculer le seuil de rentabilité niveau de flux de trésorerie.
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