5 conseils pour réussir Joint Venture
Lorsque les grandes obligations des entreprises avec les plus petites, il est généralement de sous-traiter certains aspects du projet, tels que la recherche et le développement. Les petites entreprises capitalisent ensuite sur les ressources informatiques des grandes entreprises pour augmenter la quantité et la qualité de leur travail (idéalement).
Que vous soyez une entreprise de taille moyenne avec des dizaines d'employés ou d'une petite ville mère-and-pop boutique gadget, lisez ces cinq conseils bien avant un partenariat avec une autre entreprise.
5 conseils Joint Venture
1. Définir clairement l'Accord Conditions
Cela ressemble à une évidence, mais cela pourrait être l'un des aspects les plus négligés d'une entreprise commune. Assurez-vous que toutes les personnes impliquées comprend non seulement les bases de l'accord, mais comprend également les détails, y compris les objectifs, les contributions financières, les ressources humaines et la durée prévue de l'accord. Obtenir la portée du projet par écrit aide à protéger les deux parties de l'échec potentiel ou des problèmes de contentieux de l'entreprise commune, et il contribue également à la joint-venture atteindre les objectifs ciblés.
2. Choisissez une structure
3. Maintenir l'alignement stratégique
4. Sélectionnez soigneusement Protocole de gouvernance
5. Toujours embaucher un avocat d'affaires
À moins que votre frère ou votre tante est un avocat d'affaires, un avocat versé dans JVs pour afficher tous les documents et accords. Tant de petits détails peuvent faire dérailler un partenariat, ou même une entreprise couler, surtout si manqué par un œil non averti.
La formation d'une coentreprise peut être difficile, mais il est aussi en vaut la peine quand il est bien fait. Pour les deux parties, il s'agit de déplacer l'entreprise dans une direction positive et récolter des récompenses grâce à des revenus et la réputation.