6 façons simples de faire des rencontres Fun - ou tout au moins, pas sucent
Combien de fois avez-vous été dans une réunion que vous saviez serait tout de suite être ennuyeux et potentiellement inutile? On peut remédier à l'inefficacité de tant de réunions simplement en réorganisant les premières et cinq dernières minutes.
la bande dessinée Standup vivent par un adage de performance: ouvrir forte, à proximité forte. En utilisant la même philosophie quand on dirige une réunion, vous aurez une meilleure interaction et l'engagement de vos employés.
Essayez ces six conseils pour votre prochaine réunion:
Maintenant, voici où ça devient un peu délicat.
Vous aussi sont câblés pour revenir sur les niveaux d'énergie des autres et les miroir arrière. Ne laissez pas la négativité que vous détourner de votre état autoritaire. Restez concentré. Si vous voulez que les employés d'être amical, optimiste et engagé, vous devez être amical, optimiste et engagé. Le plomb avec votre langue et ton corps.
Faire une priorité de construire et d'entretenir des rapports afin que vous puissiez favoriser la collaboration. La lecture d'un ordre du jour ne devrait pas être votre ouvre-porte de la réunion. Il ne doit pas être un long monologue, quelques phrases sur pourquoi tout le monde est ensemble et ce que vous espérez accomplir pour donner le ton.
3. Rappelez à chacun de votre mission plus. Ne soyez pas tellement concentré sur les menus détails d'une réunion que vous oubliez de prendre du recul et de voir la grande image. Rappeler à tous qu'ils travaillent à un but plus élevé et non à quelques minutes de cadencer réunion. Comment cette réunion s'intégrer dans la vision d'ensemble? Comment cela aidera l'entreprise? Comment sera-t bénéficier l'équipe? Comment la discussion va faire avancer les choses? Vous obtiendrez plus d'engagement si tout le monde voit l'image plus grande.
4. Fournir des mesures d'action. Avant tout le monde éparpille à leur prochain rendez-vous, assurez-vous qu'ils connaissent leurs prochaines étapes d'action. Plutôt que de déléguer ou la lecture de qui est en charge de faire ce qui, demandez tout le monde dans la salle à dire quelques mots sur ce qu'ils sont personnellement responsables. Cela aide à vous assurer que tout le monde est sur la même page et vous donne l'occasion d'écouter et d'observer. Faites attention à ce qu'ils disent et comment ils le disent. Ont-ils « acheté en » à l'idée? Leur langage corporel en harmonie avec ce qu'ils disent? Ceci est votre chance de faire un peu de contrôle des dommages préemptive.
Vous manquez de ces informations précieuses lorsque vous dictez le do à la liste à la fin de la réunion.