Comment effectuer une analyse PEST en 5 étapes faciles
Dresseur d'annonce Détecté
Alors que les facteurs de l'industrie ont un impact significatif sur la performance d'une entreprise, il y a un certain nombre de facteurs externes qui jouent également un rôle important dans la réussite de peut être une entreprise. Alors, comment déterminez-vous quel rôle ces facteurs jouent dans votre entreprise? C'est là analyse PEST arrive et vous permet de jeter un oeil à quatre facteurs externes, qui sont p OLITIQUE, e conomic, s ocial et TECHNOLOGIQUE, donnant ainsi le nom de « PEST ». L'outil est utilisé par plusieurs organisations comme il est efficace dans la projection de la croissance d'une entreprise en termes de son chiffre d'affaires, la rentabilité et la réussite des entreprises.
Alors, comment effectuer une analyse PEST? Continuez à lire, comme dans les paragraphes qui suivent, nous allons vous montrer comment.
Étape # 1 Comprendre les facteurs PEST
Pour une entreprise pour effectuer une bonne analyse PEST, d'abord il est important que vous compreniez chaque facteur et son champ d'application:
Cette analyse comment les questions juridiques et les règlements gouvernementaux influent sur la probabilité d'une entreprise réussir et rentable. Les questions qui doivent être pris en considération comprennent la stabilité politique, les lois sur l'emploi, les règles de sécurité et les réglementations commerciales.
Ce facteur se concentre sur les aspects économiques pour déterminer si oui ou non ils peuvent jouer un rôle dans le succès d'une entreprise. Des questions telles que la croissance économique, les politiques de chômage, et le cycle des affaires du pays, ainsi que les taux économique, l'intérêt et l'inflation doivent être prises en considération.
technologique
Étape # 2: Recueillir des données pertinentes
Ensuite, vous devez de recueillir autant de données pertinentes que vous pouvez sur l'environnement extérieur de l'entreprise. Vous trouverez la plupart des informations sur Internet. Il est un moyen rapide, facile et abordable, mais vous pouvez également effectuer vos propres recherches.
Étape 3: Identifier les opportunités
Étape 4: Identifier les menaces
Étape # 5: AGISSEZ
Maintenant que vous avez identifié les opportunités, il est temps de profiter d'eux en les incluant dans votre plan d'affaires. De même, s'il y a des risques importants, prendre les mesures appropriées et les mesures visant à éliminer ou de les gérer.
Alors, suivez les étapes ci-dessus et vous serez en mesure d'effectuer une bonne analyse PEST de votre entreprise avec la facilité.