Tactiques intelligentes Comment mener une #nsclunchnlearn Business Review, Blog NSC
Je suis tombé sur une citation attribuée à Winston Churchill « Cependant belle la stratégie que vous devriez regarder de temps en temps les résultats ».
Il est pas rare que les propriétaires d'entreprise et les cadres de s'attacher à leurs idées et leurs stratégies d'affaires. Que l'ego est à blâmer ou la peur du changement, la mise en œuvre à plusieurs reprises des stratégies d'affaires pauvres se traduiront par un échec.
Un examen des affaires pour évaluer les résultats
Il est très important de procéder à un examen des affaires et d'évaluer les résultats de vos stratégies, sur une base régulière. Cela implique un examen stratégique complet de l'entreprise, en mettant l'accent sur les résultats financiers, l'amélioration des rendements de production et l'amélioration des non-monétaires mesurables, comme l'absentéisme, etc. Il est également important d'examiner les plans et objectifs futurs. Les changements doivent être effectuées lorsque la performance médiocre a été identifié.
Mettre en place un mécanisme d'examen des affaires formel peut être l'une des choses les plus gratifiantes qu'une personne d'affaires peut faire. Il met le contrôle entre les mains de l'homme d'affaires.
De nombreux propriétaires d'entreprises accepteront ce que je viens d'écrire en théorie, mais jamais un mécanisme d'examen formel en place. L'une des principales raisons est le moment - il est jamais le bon moment!
Que devriez-vous couvrir dans une revue d'affaires?
Un examen des affaires devrait englober tous les domaines de l'entreprise:
Mais le plus important, un « oeil vers l'avenir » est nécessaire. projections roulement pour les dix-huit prochains mois devraient être examinés, ainsi qu'une analyse approfondie des budgets du prochain trimestre.
Qui devrait participer à un examen des affaires?
Dans les organisations qui sont assez grands, la haute direction et le conseil d'administration devraient avoir différents degrés d'implication. Dans les petites entreprises, le propriétaire d'entreprise devrait envisager de faire participer un conseiller neutre à l'extérieur pour assister et peut-être faciliter le processus. Cela donne une formalité et la discipline au processus.
L'examen à long terme
Quel que soit le procédé choisi, il est important pour le succès à long terme qu'un mécanisme régulier et efficace est mis en place. La discipline dans la mise en œuvre est la clé du succès ici. Si vous choisissez une revue trimestrielle pour votre entreprise, assurez-vous qu'il se passe sur une base régulière et en temps opportun et qu'il devient un élément fondamental de votre processus de gestion.
Astuce: Lorsque vous avez un processus systématisé comme celui-ci en place, vous pourrez gérer votre entreprise sans être là tous les jours!
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