5 conseils pour l'embauche d'un grand développeur Web
Un développeur web peut être l'un de vos employés les plus critiques. Après tout, c'est la personne qui va créer le visage en ligne de votre entreprise et vous permettre d'interagir virtuellement avec vos clients.
Donc, il est particulièrement important que vous engagez le talent dès la première sortie. Sinon, vous risquez de blesser votre entreprise, ainsi que de perdre du temps et de l'argent à la recherche d'un remplacement.
Voici cinq conseils qui peuvent aider dans le processus de sélection:
1. Location de l'ADN d'abord, puis de travailler l'expérience.
Quand j'embaucher des développeurs web, leur ADN personnel est le facteur le plus important. Bien que l'expérience est importante, le facteur prédictif plus de succès est l'ADN inné de quelqu'un et comment elle correspond à votre entreprise. Sont dynamisme, la détermination, la persévérance, la curiosité, la culture important pour vous? Ou, êtes-vous plus discret et détendu au sujet de la gestion du temps et des délais? Quelles que soient les caractéristiques font de votre culture, vous voulez vous assurer que le développeur web adapter.
Alors, faites une liste des besoins d'ADN de votre entreprise. Avez-vous favorisons un environnement d'entraînement sans relâche? Voulez-vous de grands joueurs de l'équipe? Si vous venez avec cinq exigences, assurez-vous que la personne interrogée correspond à au moins trois. L'embauche de l'ADN peut également vous aider à commencer à définir une culture d'entreprise et vous assurer que votre équipe va bien travailler ensemble.
2. Essayez un nouveau développeur avec un petit projet en premier.
Bien que vous pourriez penser que vous avez identifié votre candidat idéal, juste pour être sûr que vous devriez lui donner un petit projet non critique. Cela peut vous permettre d'observer la personne dans l'action et fournir des informations supplémentaires au-delà de l'entretien d'embauche.
Vous pouvez voir comment le candidat est efficace dans la prestation de produits et comment bogué le produit final est. At-il aller au-delà pour obtenir de livrer le produit? Comment créatif était la solution? Dans quelle mesure at-il travailler en équipe et communiquer les problèmes et les retards?
La meilleure façon de détecter si quelqu'un adaptera bien au changement est de poser des questions qui révéleront si un développeur Web a un amour pour l'apprentissage. Par exemple:
- Quelles sont les nouvelles langues de programmation avez-vous appris récemment?
- Quels sont vos rendez-vous à des endroits pour apprendre de nouveaux conseils techniques et astuces?
- Quelles sont vos conférences technologiques préférées?
4. Ne pas poser des questions trivia sur la programmation.
Ce sont des exemples de questions de trivia que vous voulez éviter de demander lors des entretiens avec les développeurs web:
En règle générale, quand je mener des entretiens techniques, je ne pose des questions qui peuvent être facilement recherché et trouvé en ligne. Au lieu de cela, je me concentre sur des questions ouvertes et d'écouter. Ce que je recherche est de savoir comment les candidats beaucoup de passion montrent dans leurs réponses et comment ils communiquent et expliquer les termes de technologie.
Voici quelques exemples de questions ouvertes:
- Comment gérez-vous les conflits dans une application Web lorsque différentes personnes modifient les mêmes données?
- Quels sont les modèles de conception que vous avez utilisé, et dans quelles situations?
- Pouvez-vous nommer des différences entre la conception orientée objet et la conception à base de composants?
5. Recrutez rapide lent, le feu.
Prenez votre temps lors de l'embauche, mais si vous vous rendez compte de la personne ne travaille pas sur, laissez-lui aller aussi vite que vous le pouvez. Un développeur web inefficace peut perturber l'ensemble de l'équipe et peut-être l'ensemble du projet.
A Webgrrls.com, je fait une erreur d'embauche importante il y a quelques années et de laisser cette personne à rester pendant beaucoup trop longtemps. Bien qu'il était un développeur principal de talent, il avait parfois disparaître pendant des jours, manquant des délais importants. les délais manquants peuvent être particulièrement préjudiciables aux start-up où les ressources sont limitées et la capacité de développer et d'améliorer les produits rapidement et efficacement peuvent faire ou les briser.