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Comment utiliser un plan d'affaires échantillon pour écrire votre propre plan

Voilà pourquoi nous avons réuni cette collection de plans d'échantillonnage pour vous ici sur Bplans. Nos plans d'affaires peuvent vous donner un grand sens de ce qu'est un plan fini ressemble, ce qui devrait être inclus, et comment un plan devrait être structuré - si vous construisez un plan d'investissement ou tout simplement de développer une meilleure stratégie pour votre entreprise.







Mais, la construction de votre propre plan n'est pas aussi simple que juste couper et coller du plan de quelqu'un d'autre. En fait, si vous faites cela, vous faire vous-même (et votre entreprise!) Un mauvais service. Voici quelques conseils pour tirer le meilleur parti de nos plans d'affaires d'échantillon et construire le plan de votre entreprise a besoin pour réussir.

Utilisez les exemples de plans pour l'inspiration et des idées. Fixant une page blanche peut être la pire partie de la rédaction d'un plan d'affaires. En fait, c'est probablement la raison pour laquelle vous empêche de commencer dès maintenant. Au lieu de cela, tirer parti de notre échantillon des plans pour éviter le blocage de l'écrivain. Ne hésitez pas à copier des mots, le phrasé et la structure générale d'un plan pour démarrer votre propre. Aussi, lorsque vous lisez plusieurs plans, vous pourriez trouver des idées pour votre entreprise que vous ne l'aviez pas pris en compte. Utilisez nos plans d'inspiration et d'idées, emprunter phrasé quand il est logique, et juste y aller!







Le processus de rédaction d'un plan d'affaires vous guide répondant à ces questions afin que vous vous retrouvez avec une stratégie qui fonctionne pour votre entreprise. Vous pourrez également retrouver avec un plan que vous pouvez partager avec des partenaires d'affaires, les investisseurs et les amis et la famille. Partager votre vision et votre stratégie est la meilleure façon de mettre tout le monde sur la même page et pousser en avant pour bâtir une entreprise prospère.

Utilisez votre plan comme un outil de gestion et de construire une meilleure entreprise. Lorsque vous avez terminé votre plan et votre entreprise est en cours d'exécution, votre plan ne devrait pas finir par dans un tiroir. Ce serait un énorme gaspillage de tout le temps et les efforts que vous mettez dans votre stratégie, les budgets et les prévisions. Au lieu de cela, en utilisant votre plan comme un outil pour développer votre entreprise peut être l'une des plus puissantes choses que vous pouvez faire pour faire croître votre entreprise. En fait, les entreprises qui utilisent leur plan comme un outil de gestion pour aider à gérer leur entreprise à croître 30% plus rapidement que les entreprises qui ne le font pas.

Pour utiliser votre plan d'affaires de croître de 30% plus rapide que la concurrence, vous devez suivre vos résultats réels - les ventes que vous obtenez et les dépenses que vous engagez - contre les objectifs que vous définissez par vous-même dans votre plan. Si les choses ne vont pas selon le plan, vous devez peut-être ajuster vos budgets ou vos prévisions de vente. Si les choses vont bien, votre plan vous aidera à réfléchir sur la façon dont vous pouvez réinvestir dans votre entreprise. De toute façon, le suivi de vos progrès par rapport à votre plan est l'une des plus puissantes choses que vous pouvez faire pour faire croître votre entreprise.

Besoin de plus? Consultez notre philosophie sur la planification maigre et télécharger un modèle de plan d'affaires gratuit pour obtenir votre entreprise a commencé.

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