Les 7 secrets de bons analystes d'affaires
Ce qui sépare un analyste d'affaires médiocre d'un bon? Ce qui rend les bons analystes d'affaires le meilleur à ce qu'ils font?
# 1 - Les bons analystes d'affaires ont couvert les bases
Tout d'abord, ils ont les compétences importantes des analystes d'affaires couvertes. Les bons sont de bons communicateurs baccalauréats, en résolution de problèmes, et penser de manière critique. Ils peuvent créer des spécifications des exigences, analyser les besoins, créer des modèles visuels, animer des séances d'explicitation, et utiliser les outils d'analyste d'affaires nécessaires.
Ceci est la base ... Mais vous devez faire un peu plus.
# 2 - Les bons analystes d'affaires sont Débrouillardise
Les analystes d'entreprise savent comment trouver les réponses aux questions et ne pas attendre que les réponses viennent à eux. Ils trouvent des voies alternatives à travers l'organisation et impliquent les bonnes personnes au bon moment. Les bons analystes d'affaires sont arrêtés pour longtemps rarement et peuvent souvent travailler dans des situations difficiles à venir par le biais d'une solution.
# 3 - Les bons analystes d'affaires Boîte à outils de faire croître leur compétences
Bon baccalauréats choisir le bon outil pour le travail au lieu de compter sur leur mise sur les outils et le faire fonctionner pour toutes les situations.
# 4 - Les bons analystes d'affaires Créer l'alignement et la propriété autour de la solution
Il est vraiment facile d'être celui qui écrit ce que les parties prenantes demandent. Et comme une nouvelle BA, vous pourriez être dans un rôle où vous êtes censé le faire ou si elle est la plus grande contribution que vous pouvez faire au premier abord.
Mais de bons analystes d'affaires font plus. Et cela signifie que vous êtes au milieu de la résolution des conflits et de faire en sorte que lorsque la solution est livrée, l'entreprise possède vraiment que c'est ce qu'ils voulaient et est prêt à l'utiliser.
Comprendre le processus d'affaires ou le problème sous-jacent à résoudre peut vous conduire dans cette direction. Donc, peut créer la clarté, que nous allons parler de la prochaine.
# 5 - Les bons analystes d'affaires Créer Clarity
Les analystes d'entreprise apportent un mélange unique de compétences et de capacités d'analyse souples d'une importance cruciale. Ensemble, ces deux ensembles de compétences aident l'analyste d'affaires créer la clarté. Et la clarté ne signifie pas simplement que vous obtenir la signature sur la spécification.
Un bon analyste d'affaires ne repose pas sur-offs et signe des documents de cent pages. Ils utilisent des techniques d'analyse pour percer dans les détails et poser des questions pertinentes. Ils obtiennent le buy-in. non seulement sign-off, au cours du processus de vérification et de validation. Et ils entrent dans les détails appropriés pour assurer une véritable clarté émerge.
# 6 - Les bons analystes d'affaires ne doivent pas compter sur les cookies
Oui, les développeurs et les parties prenantes comme les cookies. Qui n'a pas? Il est agréable de se sentir apprécié pour tout votre travail dur. Mais de bons analystes d'affaires ne comptent pas sur des pots de vin pour construire et maintenir des relations positives.
- Ils utilisent des techniques d'écoute active pour assurer que les intervenants se sentent entendus.
- Ils fixent des attentes claires comme un moyen de renforcer la confiance. suivre régulièrement leurs engagements et ne pas faire des promesses qu'ils ne peuvent tenir.
- Ils honorent des accords de confidentialité, ne parlent jamais derrière le dos de tout le monde, et sont généralement considérés comme ci-dessus potins de bureau.
Les bons analystes d'affaires sont à la fois professionnel et bon de travailler avec.
# 7 - Les bons analystes d'affaires ont un Dash solide de gestion de projet
Cela peut sembler un peu d'hérésie, alors laissez-moi vous expliquer. Les bons AFU sont non seulement projettent pas responsables, mais ils comprennent avec une parfaite clarté pourquoi ils ne sont pas responsables du projet.
Cela étant dit, les bons analystes d'entreprise savent comment gérer au sein de l'analyse commerciale.
- Ils sont proactifs et la dépendance au courant.
- Ils gèrent eux-mêmes à des engagements et des délais.
- Ils obtiennent les acteurs impliqués au bon moment et de la bonne façon et tout continuer à avancer.
Et plus que tout cela, de bons analystes d'affaires ont un oeil fort pour la portée. Alors qu'il peut être amusant de comprendre ce que nous pourrions emballer si tout sauf l'évier de cuisine s'insère dans la voiture, de bons analystes d'affaires se rendent compte que les contraintes de mise en œuvre presque toujours obtenir de la manière de parvenir à la vision complète de la première sortie. Et ils gardent un œil sur la valeur et la faisabilité et guider leurs parties prenantes vers un ensemble d'exigences qui peuvent réellement se mis en œuvre.